Meilleures Pratiques

3 conseils pour mettre en place votre plateforme de localisation en douceur

Le produit et la mise en œuvre sont indissociables. Mettre en œuvre un excellent produit de manière médiocre ne vous rendra pas heureux.
Gabriel Fairman
2 min
Table des matières

Le produit et la mise en œuvre sont indissociables. Mettre en œuvre un excellent produit de manière médiocre ne vous rendra pas heureux.

Il semble évident, mais lorsqu'il s'agit de plates-formes de qualité entreprise, où les cas d'utilisation vont du compliqué à l'impossible, il n'est souvent pas clair quelle est la meilleure approche pour la mise en œuvre.

Ce que nous avons constaté dans notre expérience, c'est que la simplicité, l'incrémentalité et le principe du 80/20 donnent les meilleurs résultats et les plus efficaces.

  1. Simple - les programmes de qualité entreprise peuvent devenir extrêmement complexes - un fichier XML avec du JSON intégré avec plus de 2000 clés qui doivent être mappées comme traduisibles ou non, qui doivent être routées vers plusieurs agences et passer par un processus d'approbation/signature en interne, par exemple. Mais il existe des cas d'utilisation plus simples dans des environnements super complexes. Que ce soit un cas d'utilisation simple de bout en bout ou une partie simple d'un processus complexe, il est possible de découper et de traiter d'abord les choses simples.

    C'est important car la simplicité maximise la vitesse d'adoption, les retours empiriques et permet aux gens de rejoindre la plateforme le plus tôt possible. C'est également crucial car vous remportez rapidement quelques victoires clés qui vous permettent de gagner du temps et de la crédibilité. Souvent, nous voyons des personnes commencer par des scénarios complexes et nous comprenons que cela représente une grande menace pour une mise en œuvre réussie.
  2. Incrémental - maintenant que vous avez posé les bases du simple, créez un plan logique qui vous permet de construire et d'itérer sur votre chemin vers la complexité. Ne passez pas de 0 à 60 mph sans passer d'abord par 10, 20, 30, et ainsi de suite. Il semble évident, mais il est important de décider des étapes progressives qui ont du sens pour votre organisation et qui maximisent les capacités natives de votre TMS.


  3. À moins que votre programme de localisation soit très simple, il y aura probablement des exceptions. Beaucoup d'entre elles en fait. Essayez de les repousser autant que possible et concentrez-vous sur les situations qui peuvent être bien traitées par votre plateforme. Rappelez-vous simplement la règle des 80/20 et assurez-vous que les exceptions ne deviennent pas proportionnellement significatives, car alors elles ne sont plus des exceptions. C'est à ce moment-là que la plateforme ou le framework doivent être réexaminés de manière plus approfondie.

Vous souhaitez faire un remue-méninges avec notre équipe sur la meilleure façon de mettre en œuvre un TMS de qualité entreprise ? Planifiez une consultation gratuite. Nous adorerions discuter.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
Traduisez deux fois plus vite et impeccablement
Commencez
Nos événements en ligne !
Webinaires

Essayez Bureau Works gratuitement pendant 14 jours

Intégration de ChatGPT
Commencer maintenant
Les 14 premiers jours sont gratuits
Assistance de base gratuite