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Su estrategia de localización de negocios infalible en tres pasos

En Bureau Works, hemos presenciado todos los posibles errores, por lo que entendemos la importancia de guiar sus esfuerzos con nuestra estrategia de localización empresarial de 3 pasos expertos.
Gabriel Fairman
2 min
Tabla de contenido

No subestimes la importancia de la localización para el éxito de tu negocio ni permitas que su implementación se convierta en víctima de la prueba y error. En su lugar, crea una estrategia de localización lo antes posible y considérala un requisito que merece la atención a nivel ejecutivo en lugar de un pensamiento secundario de bajo nivel. Tener una estrategia bien pensada antes de ejecutar puede optimizar los costos y el retorno de inversión de la localización y ayudarte a evitar retrasos en el lanzamiento. En Bureau Works, hemos presenciado todos los posibles errores, por lo que entendemos la importancia de guiar sus esfuerzos con nuestra estrategia de localización empresarial experta de 3 pasos. Beneficiándose de la estrategia correcta de localización empresarial. La localización puede ser un proceso amplio y que consume mucho tiempo que incluye la traducción de contenido directamente relacionado con su producto y comunicaciones empresariales, contenido de marketing, bibliotecas de medios, etc. Consiste en cualquier contenido que un consumidor utiliza para aprender sobre tu producto y utilizarlo eficientemente. Comprender la profundidad de esto y dar a su estrategia de localización empresarial el debido cuidado que merece puede ayudarlo a obtener los siguientes beneficios: Optimizar costos. Las empresas ingresan a nuevos mercados con la intención de aumentar su base de consumidores y ventas. Los beneficios pueden perderse si no se consideran medidas de control de costos inicialmente. No tomar el tiempo necesario para pensar en el proceso de localización antes de implementarlo o apresurarlo puede llevar a errores costosos que requieren una extensa ingeniería de archivos y que podrían haberse evitado fácilmente si se hubieran considerado con antelación. Estos errores pueden retrasar los lanzamientos al mercado y las ventas subsiguientes de nuevos consumidores o disuadir a nuevos clientes de comprar su producto. Una estrategia de localización puede ayudarlo a mantenerse dentro de un presupuesto y cambiar fácilmente cuando la implemente para evitar errores costosos o retrasos. Cuanto más piense en el proceso, mejores serán sus posibilidades de obtener retornos exponenciales.  

Simplificar el lanzamiento

Participan muchos departamentos y opiniones diferentes en la localización del contenido de su negocio y su lanzamiento en un nuevo mercado. Puede resultar abrumador manejar estas partes móviles con flujos de trabajo anticuados o mal ejecutados. Crear una estrategia de localización empresarial te permite alinear los deseos y necesidades de todos los departamentos involucrados y asegurarte de que todos estén en la misma página antes de comenzar el proceso. Hacer esto le brinda a su negocio la oportunidad de desarrollar una estrategia que pueda incluir todas las ideas necesarias y abordar cualquier problema previsible para evitar retrasos prolongados a largo plazo.  

Mejorar la escalabilidad

Le resultará mucho más fácil ingresar a nuevos mercados si su estrategia de localización es sólida desde el principio. Habrás hecho tu tarea y habrás lidiado con todos los posibles problemas que podrían surgir, por lo que tendrás una idea mucho mejor de qué esperar cuando comiences el proceso. Cuanto más repita este proceso, más predecible y eficiente se volverá, dándole espacio para evolucionar y mejorar para lanzamientos aún más rápidos. Tomarse el tiempo necesario para comenzar a discutir los esfuerzos de localización temprano permitirá que tu negocio ingrese a cualquier nuevo mercado de manera eficiente y económica.  

Tres pasos para una estrategia exitosa de localización empresarial

Tu negocio puede ganar un mayor número de seguidores en los mercados desatendidos al expandirse a nuevos mercados y eliminar la amplia gama de competencia. Cuanto más repitas este proceso, más predecible y eficiente se vuelve, dándote espacio para evolucionar y mejorar para lanzamientos aún más rápidos. Tomar el tiempo necesario para comenzar a discutir los esfuerzos de localización desde el principio permitirá que tu negocio entre en cualquier nuevo mercado de manera eficiente y económica. Tres pasos para una estrategia exitosa de localización empresarial. Tu negocio puede ganar un mayor seguimiento de personas en los mercados desatendidos al expandirse a nuevos mercados y eliminar la amplia gama de competencia. Debes considerar estos tres pasos de estrategia de localización antes de ingresar a cualquier mercado. Paso 1: Evaluar el alcance de tu proyecto. Comenzar una estrategia de localización siempre debe comenzar determinando qué contenido debe traducirse y a qué idiomas deseas traducirlo. Tomarse el tiempo necesario para comenzar a discutir los esfuerzos de localización desde el principio permitirá que su negocio ingrese a cualquier nuevo mercado de manera eficiente y económica. Tres pasos para una estrategia exitosa de localización empresarial. Su negocio puede obtener un mayor seguimiento de personas en los mercados desatendidos al expandirse a nuevos mercados y eliminar la amplia gama de competencia. Debe considerar estos tres pasos de estrategia de localización antes de ingresar a cualquier mercado. Paso 1: Evaluar el alcance de su proyecto. Comenzar una estrategia de localización siempre debe comenzar determinando qué contenido debe traducirse y a qué idiomas desea traducirlo. ¿Localizará las páginas de soporte al cliente? ¿Vas a localizar páginas de soporte al cliente? ¿Tiene campañas de correo electrónico que deben incluirse? ¿Tienen manuales u otros libros electrónicos que necesiten ser traducidos? Comprender todo lo que estará involucrado en tu proyecto de localización puede brindarte una mejor visión sobre el costo y cualquier problema actual que deba solucionarse para no obstaculizar el proyecto.

Paso 2: Comprender el trabajo operativo

Una vez que comprenda el alcance de su proyecto, podrá tener una mejor comprensión de lo que se exigirá de la arquitectura de su contenido. Puedes elegir las mejores opciones que te ayudarán a agilizar el proceso y evitar la necesidad de una ingeniería de archivos extensa o reinventar el proceso con cada nuevo idioma. También te permitirá utilizar flujos de trabajo más eficientes e incluso automatizar procesos para reducir el tiempo de comercialización en el futuro.  

Paso 3: Ubicar el Mejor Socio de Traducción

La localización es un proceso extremadamente complicado que involucra muchas partes móviles. Es crucial seleccionar al mejor socio para ayudarte a completar el trabajo. Pero primero debes entender tus objetivos de localización y el proceso actual de gestión de contenido para tener una mejor idea de lo que necesitas en un socio. Esta comprensión te permite elegir uno basado en la compatibilidad en lugar del tamaño de la agencia o la popularidad de la marca. Algunas agencias pueden proporcionar excelentes lingüistas, pero pueden no entender cómo utilizar las herramientas que utilizas para gestionar el proceso de traducción. Por otro lado, puedes ubicar proveedores técnicamente compatibles con una precisión de traducción deficiente o con poca experiencia en contenido. Ubicar un socio que se ajuste a tus necesidades es la única forma de garantizar un proceso sin problemas.  “El verdadero norte debe establecerse antes de zarpar.” Las personas sin experiencia en localización necesitan ayuda para establecer el curso correcto. En Bureau Works, tenemos una amplia experiencia utilizando las mejores prácticas para lograr una exitosa localización empresarial sin comprometer tus objetivos comerciales y siendo transparentes con nuestro flujo de trabajo. Podemos ayudarte a comprender mejor tu mercado objetivo y los esfuerzos necesarios para conectar con nuevos consumidores.  Bureau Worksse dedica a ayudar a las empresas a lanzar sus productos y servicios en todo el mundo. Hemos ayudado a muchas empresas líderes a crear una estrategia de localización que funciona. Contacta a nuestro equipo hoy mismo para comenzar a trabajar en el tuyo.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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