Construit Boostlingo sur Pure Grit avec Dieter Runge

Dieter Runge n’avait pas l’intention de diriger une entreprise de technologie de localisation. Il a commencé avec des caméras, pas avec du code.

Mais son histoire est du genre de celles que seule l’industrie de la langue pourrait écrire. Un chemin construit sur la créativité, les difficultés et la volonté de faciliter la communication pour tous.

Aujourd’hui, Dieter est l’un des cofondateurs de Boostlingo, une plateforme d’accès linguistique en plein essor.

Mais la route pour s’y rendre ? C’était tout sauf lisse.

« Nous étions dans nos nouveaux bureaux. J’étais excité. Puis notre PDG est entré et a dit : « Je ne sais pas si nous allons faire la paie ce mois-ci. »

Le début accidentel

Dieter est né en Californie de parents allemands. Son expérience à elle seule témoigne de l’ADN mondial des professionnels de la localisation.

Qu’il s’agisse de vivre au Canada et en Californie ou de s’installer en Australie, il a emporté un peu du monde avec lui.

Avant la localisation, il a étudié le cinéma et les médias dans la région de la Baie, travaillant sur des vidéos de formation, du Contenu musical et des projets TV.

Finalement, ce travail l’a mené au Contenu interactif, en particulier à l’apprentissage sur CD-ROM.

« Je voulais comprendre comment les gens apprennent avec la technologie. Cette curiosité m'a conduit à la conception pédagogique puis à la formation en ligne.”

Grâce à la formation en ligne, Dieter est tombé dans la localisation en ayant besoin de sim-ship des supports de formation en plusieurs langues.

Cela signifiait travailler avec des LSP, gérer des projets, et apprendre le fonctionnement interne des flux de travail de traduction.

De la formation en ligne à l'entrepreneuriat

Alors que Dieter passait par des rôles chez Lionbridge, SDL et TTG, il a remarqué un problème sérieux : les projets d'interprétation étaient désorganisés.

• Pas d’outils cohérents
• La technologie était liée à des fournisseurs spécifiques
• Les interprètes ne pouvaient pas facilement devenir mobiles
• Les LSP avaient du mal avec la planification et l’accès

Alors, il a posé la grande question : Où cette industrie peut-elle être perturbée ?

« Le monde n’avait pas besoin d’un autre TMS. Ce dont nous avions besoin, c’était d’une meilleure façon de gérer l’interprétation.

Et c’est là qu’est né Boostlingo. Inspiré par l’interface d’Uber mais conscient que l’interprétation n’est pas un travail de gig, Dieter et ses cofondateurs ont créé un MVP et ont commencé à le présenter.

‍

The Breaking Point

Tout se mettait en place, jusqu’à ce que ce ne soit presque plus le cas.

« Nous avions le produit. We had l'équipe. Mais nous n’avions pas l’argent.

L’équipe a failli ne pas pouvoir payer les salaires. La pression était intense. Dieter décrit le moment avec clarté et émotion, le genre de scénario décisif qui définit les vraies startups.

Mais ils ont survécu. Ils ont levé des capitaux. Et la plupart de l’<équipe> principale est toujours là aujourd’hui.

• De 4 cofondateurs à plus de 200 employés
• Faible attrition, forte loyauté d’équipe
• Culture d’entreprise fondée sur le respect, la créativité et la transparence

« Vingt de nos 26 premiers employés sont toujours avec nous. Cela dit tout sur notre culture d'équipe.”

Ce qui fait un leader

L’une des parties les plus fascinantes de l’épisode est le point de vue de Dieter sur le leadership. Il n’est pas un fondateur du genre command-and-control. Au lieu de cela, il croit en :

• Transparence – Informez les gens de la vérité
• Confiance – Ne faites pas de microgestion
• Mentorat – Donnez et recevez des conseils
• Lâcher prise – Partagez les responsabilités au fur et à mesure que vous évoluez

« Vous devez faire confiance à vos employés. Vous n’avez pas besoin de porter tous les chapeaux pour toujours.

Dieter admet qu’il y a encore des jours où c’est difficile. Mais cette passion, l'élan pour Créer quelque chose d'utile le maintient en mouvement. Et c'est pareil pour l'équipe.

« Vous serez dans le trou avec votre équipe. Assurez-vous d’aimer ces gens.

‍

Une technologie qui élève l’esprit humain

Dieter ne se contente pas de créer des logiciels, il établit une connexion humaine grâce à la technologie.

« La langue est ce qui nous unit. Si vous ne pouvez pas communiquer, vous ne pouvez pas réussir.

Qu’il s’agisse d’un médecin qui a besoin d’expliquer un diagnostic ou d’une entreprise qui conclut un accord mondial, l’accès à la langue compte.

Boostlingo ne résout pas seulement un problème technologique, il résout un problème humain.

Conseil aux aspirants fondateurs

Javi a posé la grande question : Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui a peur de commencer ?

Voici la réponse de Dieter :

• La peur est normale
• Vous n’avez pas besoin de tout savoir
• Entourez-vous de personnes intelligentes et engagées
• Croyez en votre produit mais assurez-vous qu’il résout un vrai problème
• Créer des opportunités grâce aux relations

« Si vous saviez à quel point ce serait difficile, vous ne commenceriez peut-être jamais. Mais cela en vaut la peine. C’est particulièrement gratifiant.”

‍

Réflexions finales

Cet épisode de Merging Minds lève le voile sur la vie en startup, la technologie linguistique et l’humanité qui s’y cache. Dieter Runge nous montre que vision, vulnérabilité et valeurs peuvent mener à quelque chose de Puissant.

Toutes les startups n’y arrivent pas, mais celle-ci l’a fait. Et cela a fait une différence.

« Si vous le pouvez, si vous y croyez, c’est parfois suffisant pour le faire avancer. »