Als Jordan Evans das Dolmetscherunternehmen seiner Mutter übernahm, trat er nicht einfach nur in eine Rolle ein, sondern definierte neu, wie traditionelle Führung in der Lokalisierungsbranche aussehen kann.
In seinem Gespräch mit Javi Diaz auf Geistige Verschmelzung spricht Jordan offen über die entscheidenden Momente, Werte und Lektionen, die ein kleines Familienunternehmen in ein florierendes globales Netzwerk verwandelten.
Mit einer Mischung aus Bescheidenheit, Klarheit und unternehmerischem Mut führt er uns durch eine Reise, die sowohl zutiefst persönlich als auch strategisch mutig ist.
Vom Gefeuertwerden zum Finden von Sinn
Jordans Hintergrund war nicht in Linguistik. Es war in Software-Startups.
Doch nachdem er unerwartet von einem Technologieunternehmen in der Frühphase entlassen worden war, stand er an einem Scheideweg.
Zu diesem Zeitpunkt begann er, seine Mutter zu beraten, eine spanische Dolmetscherin, die Language Network über drei Jahrzehnte hinweg von Grund auf aufgebaut hatte.
"Ich habe gemerkt, dass mir diese Branche wirklich Spaß macht. Ich denke, ich kann helfen, das Unternehmen wachsen zu lassen, und ich kann ihr helfen, in den Ruhestand zu gehen,” teilte Jordan mit.
Diese Entscheidung markierte einen Wendepunkt.
Was als eine Support-Rolle begann, entwickelte sich schnell zu einer Vision, das Unternehmen zu skalieren und dabei sein Herz zu bewahren.
Auf sich selbst setzen: Die Macht der Akquisition
Jordan hat das Unternehmen nicht geerbt. Er kaufte es. Und dieser mutige Schritt gab den Ton für das an, was als nächstes kommen sollte.
"Ich musste herausfinden, wie ich es kaufen konnte, welchen Preis ich zahlen sollte. Das hat mir die Augen für die Kraft des Erwerbs geöffnet."
Von dort aus initiierte er sechs strategische Übernahmen, jede mit einer klaren Absicht: einen stärkeren, anpassungsfähigeren Verbund von Sprachdienstleistern zu Erstellen, während die Werte der Menschen dahinter bewahrt werden.

Drei spielentscheidende Spielzüge von Jordan:
Wachstum ohne Kulturverlust
Wachstum geht oft auf Kosten der Kultur. Aber nicht für Jordan.
Er legte Wert darauf, die Werte, die die Ursprünge des Unternehmens prägten, zu bewahren und sogar weiterzuentwickeln.
"Unsere Werte sind das Herz. Bescheidenheit, Empathie, Anpassungsfähigkeit, Respekt und Handeln. Wir stellen ein und feuern auf der Grundlage von ihnen."
Er beschreibt einen heiklen Tanz: das Vermächtnis zu ehren und gleichzeitig Innovation einzuführen.
Da die Familie immer noch involviert ist (seine Schwester bleibt Teil des Unternehmens), betont Jordan, wie wichtig Vertrauen und gemeinsame Werte in Zeiten des Wandels sind.
Er betrachtet jede Akquisition als eine Fusion von mehr als nur dem operativen Geschäft.
Es geht um Geistige Verschmelzung, eine Anspielung auf den eigentlichen Titel des Podcasts.

Empathie und Leistung: Kein Entweder-Oder
Einer der denkwürdigsten Teile der Episode ist Jordans Sicht auf Führung.
Er spricht offen über die Herausforderung, Empathie mit den Anforderungen der Leistung in Einklang zu bringen.
"Ein Unternehmen zu führen ist wie einen Zug zu fahren. Sie haben ein Ziel. Aber es gibt Menschen an Bord mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten, Perspektiven und Bedürfnissen."
Als Führungskraft glaubt er an Selbstbewusstsein, daran, sich bei Bedarf zu entschuldigen, und daran, den Teammitgliedern Raum zum Wachsen zu geben.
Er empfiehlt psychologische Bewertungen wie DISC und Myers-Briggs, damit sein Team sich besser gegenseitig versteht.
"Gehen Sie davon aus, dass jeder versucht, sein Bestes zu geben. Diese Denkweise verändert alles."
Lehren aus den Schützengräben
Jordan hat die Höhen und Tiefen nicht beschönigt. Von Startup-Misserfolgen bis hin zu Momenten des Zweifels erinnert er uns daran, dass Führung ein sich ständig weiterentwickelnder Prozess ist.
"Wenn ich aufhöre, mich weiterzuentwickeln, blockiere ich das Unternehmen. Der Tag, an dem ich aufhöre zu wachsen, ist der Tag, an dem jemand anderes den Posten des CEO übernehmen sollte."
Trotzdem wollte er nie aufhören. Und diese Leidenschaft zeigt sich.
Sein Rat an sein 25-jähriges Ich?
- Du musst nichts beweisen
- Es ist in Ordnung, nicht dazuzugehören
- Folge einfach dem, was dich begeistert. Und mach es gut

Abschließende Gedanken
Jordans Episode ist nicht nur eine Geschichte über Unternehmenswachstum.
Es geht um Führung, die auf Werten, Anpassungsfähigkeit und menschlicher Verbundenheit basiert.
Es ist ein Beweis dafür, was möglich ist, wenn man mit Absicht baut und mit Empathie führt.
Bei Bureau Works erinnern uns Geschichten wie diese daran, warum wir Geistige Verschmelzung erstellt haben: um Stimmen hervorzuheben, die den Status quo herausfordern und eine menschlichere Zukunft in der Lokalisierung und darüber hinaus inspirieren.
"Mit Offenheit gibt es immer Möglichkeiten", sagt Jordan.
Und wenn uns seine Reise etwas sagt, dann ist es, dass das Herz immer noch skaliert.