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Estratégia de Padronização Global é o melhor para o seu Negócio?

Aproveitar a capacidade de dimensionar uma estratégia e um produto para vários mercados torna uma estratégia de padronização global tão bem-sucedida.
Gabriel Fairman
2 min
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Aproveitar a capacidade de dimensionar uma estratégia e um produto para vários mercados torna uma estratégia de padronização global tão bem-sucedida.

Expandir um produto globalmente aumenta o alcance de mercado, proporcionando um maior potencial de receita para as empresas. Marketing internacionalmente é desafiador, e desenvolver uma estratégia para usar de um país para o próximo é fundamental. Uma estratégia de padronização global é a melhor opção a ser implementada para se adequar a uma abordagem padrão ao fazer marketing internacionalmente. Esta estratégia economiza tempo e custo - dois componentes críticos para construir rapidamente e eficientemente o sucesso.

Construindo uma Estratégia de Padronização Global Forte

Quando a Coca-Cola quis expandir para novos mercados internacionais, uma estratégia de padronização global foi a escolha principal. A Coca-Cola reconheceu que poderia comercializar seu produto de forma semelhante em vários países. Com o produto uma bebida para muitos desfrutarem, o produto poderia permanecer relativamente inalterado de mercado para mercado. A Coca-Cola utilizou o mesmo tema de design, mas as línguas utilizadas foram diferentes.

Esta estratégia foi econômica e eficiente. Hoje, a Coca-Cola opera em mais de 200 países. A chave é comercializar o produto da mesma forma e estar atento ao público-alvo. A Coca-Cola precisava garantir que o design pudesse ser aplicado em várias localidades.

Uma vez que o design foi escolhido, foi simples alterar o idioma. A consistência da marca é fundamental, mas requer um planejamento estratégico para ser aplicada em vários países. Aqui estão algumas dicas para ter em mente:

Padronize desde o início.

A padronização se torna mais complexa se tentada posteriormente em uma estratégia. Desenvolver mensagens padronizadas e escolhas de design desde o início evitará futuros obstáculos que atrasam os prazos.

Menos é mais.

Quanto mais simplificado um produto for, mais fácil será comercializá-lo. Quanto mais fácil for aproveitar oportunidades em um novo mercado, menos será necessário alterar um produto, incluindo a embalagem e a mensagem de marketing.

Consideração do público.

Padrões econômicos e nuances culturais desempenharão um papel importante. Seu produto pode ser visto da mesma forma nos Estados Unidos como é visto no Brasil? O que pode ser um produto de luxo em um país não é em outro. O produto deve ser adaptado para múltiplos mercados sem comprometer o apelo da marca. Ter uma marca reconhecida em várias partes do mundo, ao mesmo tempo em que atrai mercados diversos, é vital. Uma robusta plataforma de gerenciamento de localização pode ajudar a gerenciar todas as partes móveis de uma campanha para garantir o sucesso.

Padronização vs. Localização

Ao pesquisar estratégias de padronização global, o termo localização pode surgir. Antes de desenvolver um plano estratégico para entrar em novos mercados, é importante entender a diferença entre localização e padronização. Padronização refere-se a uma estratégia de marketing padronizada que pode ser utilizada internacionalmente em diferentes mercados. Esta estratégia foca em conteúdo de alta qualidade e consistência de marca em todos os mercados. Uma estratégia de localização se concentra em abordar cada mercado em um nível individual. A localização envolve traduzir todos os detalhes, desde nuances culturais até slogans. Ambos são abordagens globais que podem ser usadas como estratégias individuais ou em combinação. Por exemplo, a localização pode ser abordada de forma padronizada ou não padronizada. Embora duas línguas possam ser diferentes, o processo de tradução pode ser tratado de forma semelhante, independentemente do idioma e localidade. A abordagem padronizada envolve:

  1. desenvolvendo texto nos EUA.
  2.   enviando conteúdo para um parceiro de tradução global
  3.   completando tradução e revisão
  4. entregando para revisores no país
  5.   publicando conteúdo

A abordagem não padronizada é o entendimento de que o público-alvo difere de país para país. Uma técnica de marketing única deve ser desenvolvida para atender a um local específico, em vez de uma que funcione em vários.

O benefício da abordagem não padronizada é a maior probabilidade de sucesso em qualquer mercado específico, e isso se deve à abordagem personalizada investida na estratégia. A desvantagem é que o método não padronizado é significativamente mais caro do que uma abordagem padronizada. Também é mais difícil melhorar e expandir porque a estratégia é desenvolvida para um único mercado.

Empresas precisam ser capazes de se adaptar e ajustar às demandas em constante mudança. Assim como a Coca-Cola, uma estratégia padronizada pode ser replicada facilmente, criando um plano melhor a longo prazo com menos erros. Aproveitar a capacidade de dimensionar uma estratégia e um produto para vários mercados torna uma estratégia de padronização global tão bem-sucedida.

Bureau Works oferece uma excelente solução de ponta a ponta para gerenciar o crescimento global da sua empresa. Para saber mais sobre a construção de uma estratégia de padronização global, entre em contato com nossa equipe.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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