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Quatre plus grands défis de l'internationalisation des logiciels

L'internationalisation, ou i18n, est nécessaire pour adapter les logiciels à plusieurs langues pour différentes entrées sur le marché.
Gabriel Fairman
2 min

L'internationalisation, ou i18n, est nécessaire pour adapter les logiciels à plusieurs langues pour différentes entrées sur le marché.

Elle se concentre sur la garantie que le code et le contenu peuvent être facilement modifiés pour se conformer aux normes linguistiques et culturelles de chaque langue. Évaluer les avantages de l'entrée sur un marché et adapter un produit à celui-ci est déjà un défi en soi. Cependant, mettre en œuvre une stratégie d'internationalisation pour évaluer dans quelle mesure un produit peut être linguistiquement adaptable à travers les marchés mondiaux est considérablement plus compliqué.

Comprendre certains des plus grands écueils associés à l'internationalisation des logiciels peut aider les entreprises à les atténuer et à optimiser le retour sur investissement pour chaque nouveau marché.  

Qu'est-ce que l'internationalisation des logiciels ?

L'internationalisation des logiciels est l'approche tactique pour fournir un cadre de localisation mondiale. Elle couvre un large spectre de la manière d'adapter le contenu d'un logiciel à différentes langues sans efforts importants de refonte pour chaque nouvelle langue. L'internationalisation est juste un aspect de la réussite mondiale d'une entreprise et va de pair avec la mondialisation et la localisation. La mondialisation est l'approche stratégique des affaires pour l'entrée sur le marché mondial qui évalue la rentabilité de chaque marché et comment l'optimiser. La localisation est l'approche "sur le terrain" de l'entrée sur le marché qui adapte le produit aux normes linguistiques et culturelles spécifiques de chaque marché.  

Les quatre plus grands défis de l'internationalisation des logiciels

Une internationalisation réussie garantit que votre logiciel dispose d'une base solide qui peut faciliter son adaptation à différentes langues pour augmenter vos bénéfices. Se préparer à ces défis avant de commencer votre stratégie peut aider à rationaliser l'internationalisation.  

1. Développer un logiciel en gardant à l'esprit l'internationalisation

Bien que l'internationalisation puisse sembler simple, c'est un processus étendu, souvent compliqué davantage par l'architecture de votre logiciel. Comprendre comment le langage de programmation de votre logiciel, comme Java, Python, Ruby, etc., affecte son adaptabilité à la traduction peut vous aider à développer votre code de manière conviviale pour l'internationalisation. Cela peut également remettre en question les options d'importation et d'exportation pour garantir que vos chaînes de caractères puissent être traduites et réintégrées facilement dans votre logiciel sans nécessiter de modifications excessives des fichiers. L'internationalisation nécessite également de prendre en compte diverses préoccupations en matière d'interface utilisateur et d'expérience utilisateur dans différentes langues. Ce processus comprend des aspects tels que l'ajustement facile de la date et de l'heure aux préférences régionales et la manière dont plusieurs langues s'intègrent dans les zones de texte sans nécessiter de modifications de conception pour chacune d'entre elles. Prendre en compte ces éléments à l'avance peut aider à réduire les efforts nécessaires pour résoudre ces problèmes lors de la localisation de votre produit pour chaque marché.  

2. Évaluation des différences linguistiques et culturelles

Alors que l'expansion mondiale est l'objectif de la plupart des entreprises pour commencer leurs plans d'internationalisation, il peut être problématique de localiser vers certaines langues sans les différences linguistiques et culturelles associées. Par exemple, traduire de l'anglais vers l'arabe nécessite plus que de traduire vers l'allemand car l'écriture arabe se fait de droite à gauche. Un autre exemple est la localisation de langues non basées sur des caractères vers des langues basées sur des caractères comme le chinois et le japonais. Les deux défis nécessitent de minimiser les problèmes de codage lors de la traduction et de s'assurer que les langues s'intègrent facilement dans votre conception d'interface utilisateur. Des considérations supplémentaires incluent s'assurer que les couleurs et le ton correspondent aux normes culturelles variées et évaluer comment gérer la neutralité de genre dans les langues avec un vocabulaire spécifique au genre. Les niveaux de difficulté associés à l'adaptation du contenu à différentes langues peuvent être classés en cinq niveaux de difficulté croissante.

3. Budget pour les dépenses d'internationalisation

Les entreprises se préparent généralement à l'internationalisation comme une réflexion après coup à l'expansion mondiale lorsque l'architecture du logiciel est déjà en place et qu'il y a plus de code à adapter à différentes langues. Cette situation peut considérablement augmenter le coût de l'internationalisation. Dans le cas des start-up, l'internationalisation peut être une entreprise rapide, entraînant des erreurs plus importantes et des pratiques inefficaces qui épuisent rapidement les dépenses budgétisées.

Pour les entreprises plus établies, cela signifie plus de code à adapter. Si l'entreprise cherche à gagner rapidement de l'argent sur de nouveaux marchés, cela augmente également l'inefficacité et peut rapidement épuiser les flux de trésorerie. La meilleure façon d'optimiser les coûts est de se préparer à l'internationalisation dès le début et sans précipitation.  

4. Internationalisation du calendrier

Bien que vous puissiez décider d'internationaliser votre produit à tout moment, le faire plus tard dans le processus peut augmenter considérablement les dépenses. Cela signifie localiser davantage de code, ce qui augmente les coûts et le temps de traduction. Cela peut également signifier des dépenses d'ingénierie de fichiers beaucoup plus importantes si l'architecture de votre logiciel implique du code plus difficile à localiser et à réintégrer. Commencer le processus d'internationalisation tôt peut vous aider à éliminer tout problème d'architecture ultérieur et nécessite moins de code. Les deux avantages peuvent considérablement réduire le coût initial de l'internationalisation du contenu.  

Comprendre l'importance de l'internationalisation des logiciels

Les défis liés à la réussite de l'internationalisation des logiciels peuvent remettre en question les avantages. Il y a une rentabilité significative et une croissance de l'entreprise à gagner en entrant sur de nouveaux marchés, et la seule façon de le faire avec succès est d'internationaliser votre produit.

Établir une base solide pour adapter votre produit à différents marchés est le moyen le plus efficace de créer un produit bien accueilli sur n'importe quel marché. Travailler avec une plateforme de gestion de la localisation qui peut vous aider à surmonter ces défis peut vous offrir une voie rentable vers l'internationalisation qui vous donne les meilleures chances de récolter les récompenses.  

Bureau Works est une plateforme robuste qui vous fournit tous les outils et connaissances dont vous avez besoin pour faire de votre produit un succès mondial. Contactez notre équipe pour plus d'informations sur la façon dont nous pouvons fournir une meilleure solution pour l'internationalisation des logiciels.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he's fascinated by the role of language in shaping identity. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley. He enjoys cooking, playing the guitar, and leading teams toward innovation.

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