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Vaut-il la peine de faire des efforts pour l'hyper-localisation?

Hyper-localisation est une méthode de ciblage de marché où votre traduction est conçue pour s'adresser à un groupe particulier de consommateurs.
Gabriel Fairman
2 min

Qu'est-ce que l'hyper-localisation?

L'hyper-localisation est une méthode de ciblage marketing où votre traduction est conçue pour s'adresser à un groupe particulier de consommateurs. Elle est similaire au marketing axé sur les publics cibles, comme un message marketing spécifiquement conçu pour résonner auprès des consommateurs âgés de 18 à 25 ans dans une partie spécifique de New York ; l'hyper-localisation est simplement la version linguistique de cela. Vous essayez de personnaliser votre traduction pour un groupe très spécifique au sein d'une région particulière. Bien sûr, ce n'est pas toujours une stratégie réalisable ; dans certains cas, cela pourrait être une erreur majeure de localisation. Connaître ses limites et savoir quand cela fonctionne le mieux est essentiel pour garantir un plan réussi. Il peut être plus approprié de se concentrer sur des publics plus larges et d'ajuster ensuite les messages en fonction des informations recueillies lors de ces efforts.

Pourquoi vous pourriez avoir besoin de l'hyper-localisation

L'hyper-localisation est un processus hautement ciblé qui va au-delà de la traduction. Par exemple, une stratégie de localisation globale pourrait consister à étendre votre portée en Argentine, mais une stratégie d'hyper-localisation serait explicitement axée sur Buenos Aires ou même seulement certaines parties de Buenos Aires. Elle est généralement utile dans trois situations : les ventes de niche, les produits destinés aux consommateurs et les grands conglomérats.

Niche

Si votre produit ou service est de niche, alors l'hyper-localisation est généralement la stratégie optimale. Considérez par exemple une entreprise d'architecture ciblant une clientèle aisée à la recherche de rénovations dans la section Palermo de Buenos Aires ; le contenu devrait s'adresser à ces personnes.

B2C

Si vous vendez un produit directement aux consommateurs, votre marketing devra avoir un ton qui crée rapidement une connexion émotionnelle. Les consommateurs prennent rapidement des décisions, donc cibler le contenu aide à guider les décisions d'achat. Les ventes interentreprises sont exactement l'inverse ; elles prennent plus de temps pour prendre des décisions et se concentrent davantage sur les caractéristiques d'un produit ou d'un service, donc l'hyper-localisation n'est pas aussi efficace.

Conglomérats

Si vous localisez une entreprise internationale, votre contenu devra changer pour chaque marché. Considérez une entreprise comme Verizon - ils ont des stratégies de contenu pour toutes les différentes générations et segments au sein de ces générations. L'hyper-localisation est un moyen de se connecter avec tous ces consommateurs diversifiés. Dans ces cas, l'hyper-localisation a du sens car les propriétaires d'entreprise doivent se connecter avec les consommateurs à un niveau plus profond pour se démarquer. Bien sûr, savoir quand hyper-localiser n'est que la première étape. Il y a aussi quelques facteurs critiques à prendre en compte avant de commencer.

Ce que vous devez savoir sur l'hyper-localisation

L'hyper-localisation est une stratégie unique qui peut être très efficace dans certains cas. Cependant, il y a quelques éléments à prendre en compte concernant à la fois les besoins de due diligence et les opportunités futures de marketing :

Vous devez être très prudent quant à la personne que vous ciblez dans une stratégie d'hyper-localisation. Sinon, vous pourriez avoir à gérer plusieurs campagnes d'hyper-localisation, ce qui nécessite de nombreuses équipes collaboratives travaillant sur des messages marketing spécifiques à ces consommateurs. Une stratégie de localisation plus large légèrement adaptée pour cibler les consommateurs est souvent une option bien plus adaptée que l'hyper-localisation.

Bureau Workspeut rationaliser la gestion d'une stratégie d'hyper-localisation avec notre plateforme intuitive.Demandez une démonstration pour la voir en action, ou contactez notre équipe pour discuter de nos différents plans.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he's fascinated by the role of language in shaping identity. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley. He enjoys cooking, playing the guitar, and leading teams toward innovation.

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