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Comment réaliser une localisation la plus rentable possible

La localisation rentable n'est pas obtenue en obtenant simplement le prix le plus bas pour votre traduction ; elle implique également de voir ce qui se cache sous le capot métaphorique du prix et comment cet argent génère de la valeur pour le service de traduction.
Gabriel Fairman
2 min

Une localisation rentable ne se résume pas seulement à obtenir le prix le plus bas pour votre traduction ; cela implique également de voir ce qui se cache derrière le prix et comment cet argent contribue à la valeur du service de traduction. De nombreux dirigeants d'entreprise sont surpris d'apprendre que lorsque le prix de la traduction est négocié à la baisse, ce sont les traducteurs, et non l'entreprise, qui en supportent les coûts. Non seulement cela est contraire à l'éthique, mais cela entraîne également des problèmes de contrôle qualité qui vous coûteront plus cher à long terme. C'est pourquoi il est si important d'enquêter et de comprendre le modèle qu'une entreprise utilise pour rémunérer ses traducteurs ; cela vous aidera à choisir le service de la plus haute qualité.

Le problème avec les agences de traduction axées sur le service

Lorsque nous disons "axées sur le service", nous entendons par là que l'agence de traduction se concentre uniquement sur la vente de services de traduction. Ce modèle crée une chaîne d'approvisionnement de services où le produit (la traduction) est livré et géré par une gamme d'intermédiaires. L'agence a besoin de spécialistes du marketing, de commerciaux, de recruteurs, de spécialistes du contrôle qualité, de chefs de projet, d'assistants administratifs et de techniciens pour fournir ses services. Afin de s'assurer que tout le monde est rémunéré tout en permettant à l'entreprise de réaliser un profit, ces types d'agences de traduction doivent généralement fonctionner avec une marge brute de profit de 50%. Malheureusement, ce modèle de service, qui repose fortement sur l'externalisation, peut créer un problème en cascade pour tous les linguistes impliqués, ce qui réduit encore plus la rémunération des traducteurs.

Sur les 20 centimes par mot que le client paie à l'agence, les traducteurs ne peuvent voir que 4 ou 5 centimes. La plupart des meilleurs traducteurs ne recherchent pas de travail en agence en raison de cette inéquité. À la place, ils ont un portefeuille de clients qu'ils gèrent eux-mêmes pour réduire les frais généraux et profiter d'un profit plus élevé. Cela peut conduire les agences renommées à n'attirer que des traducteurs de moindre qualité qui sont ensuite sous-traités pour réaliser les projets de traduction des grandes entreprises. Les grandes entreprises ne disposent ni des fonds ni du temps nécessaires pour entretenir des relations avec des centaines de traducteurs différents. À la place, elles optent pour la voie de l'agence afin d'avoir accès à un plus grand vivier de talents, mais cet accès se fait au détriment de la qualité. L'aspect le plus critique d'un projet de traduction est le linguiste, il devrait donc être rémunéré en conséquence. La seule façon de garantir cela est de supprimer une partie importante des intermédiaires impliqués et de rationaliser l'infrastructure.

Les trois clés de la localisation rentable

Pour parvenir à une localisation rentable, il est préférable de rechercher des entreprises qui ont abandonné le processus standard de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie de la traduction, ouvrant ainsi la voie à une connexion plus directe entre le client et les linguistes. Lorsque vous recherchez une entreprise de ce type, vous devez rechercher trois facteurs clés : la technologie, l'automatisation et l'expérience.

L'expérience, l'automatisation et la technologie ont permis à Bureau Works de proposer une localisation rentable en éliminant le besoin de sous-traitance. En conséquence, une plus grande partie des paiements de nos clients est consacrée à nos linguistes. Cela nous permet d'attirer les meilleurs talents disponibles et de garantir que nos clients reçoivent toujours un travail de haute qualité qui reflète fidèlement leur marque.

Bureau Works propose des services de localisation rentables grâce à son expérience, son automatisation et sa technologie. Pour plus de détails sur notre solution de bout en bout,contactez notre équipe.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he's fascinated by the role of language in shaping identity. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley. He enjoys cooking, playing the guitar, and leading teams toward innovation.

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