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Comment faire des tests de mondialisation

Localiser un produit pour s'adapter à un nouveau marché est un facteur important de réussite, mais comment décidez-vous où adapter votre produit ?
Gabriel Fairman
2 min

La localisation d'un produit pour s'adapter à un nouveau marché est un facteur important de réussite, mais comment décidez-vous où adapter votre produit ?

C'est là que la mondialisation intervient. Lors de la planification de lancements sur le marché rentables et évolutifs, la mondialisation équivaut à une vision d'ensemble, mais cela ne se limite pas à la création d'une stratégie de mondialisation initiale.

Cela nécessite également des tests de mondialisation pour évaluer l'efficacité de la stratégie et l'ajuster si nécessaire. Comprendre comment fonctionnent les tests de mondialisation peut vous aider à améliorer les chances de succès de votre stratégie de mondialisation.  

Qu'est-ce que la mondialisation ?

Bien qu'il n'existe pas de définition universellement acceptée des tests de mondialisation, il s'agit essentiellement du processus de test de l'acceptation et de la croissance sur le marché. Une stratégie de mondialisation initiale teste le cas d'affaires de la localisation d'un produit sur différents marchés.

Elle planifie un processus de localisation et de lancement sur le marché afin de maximiser les profits. Les tests de mondialisation évaluent le processus réel pour s'assurer qu'il est sur la bonne voie pour un lancement rentable et modifier la stratégie s'il ne respecte pas l'objectif global de profit. La mondialisation est la stratégie commerciale qui permet l'internationalisation, qui prépare un produit pour tous les lancements sur le marché viables, et la localisation, qui adapte un produit aux marchés spécifiques.

La mondialisation est une planification stratégique, l'internationalisation est tactique et la localisation est un niveau d'implémentation plus "sur le terrain". Les tests de mondialisation évaluent le processus réel pour s'assurer qu'il est sur la bonne voie pour un lancement rentable et modifier la stratégie si elle ne correspond pas à l'objectif global de profit. La mondialisation est la stratégie commerciale qui permet l'internationalisation, qui prépare un produit pour tous les lancements de marché viables, et la localisation, qui adapte un produit à des marchés spécifiques. La mondialisation est une planification stratégique, l'internationalisation est tactique, et la localisation est un niveau d'implémentation plus "sur le terrain". Dans le processus de test, la mondialisation se concentre sur les tests de marché et de scalabilité. En revanche, les tests d'internationalisation se concentrent sur la testabilité du produit dans différents marchés. Inversement, les tests d'internationalisation se concentrent sur la vérification de l'adaptabilité du produit à différents marchés. Il est centré sur les tests fonctionnels, tels que la vérification de l'ajustement automatique des formats de dates et d'heures à différentes localisations géographiques. Le troisième processus de test, le test de localisation, prend en compte des problèmes plus techniques, tels que les importations/exportations de chaînes de caractères, les problèmes de saut de ligne, le formatage des traductions, etc. La combinaison des trois crée un processus de test complet qui garantit l'intégrité et la rentabilité d'un produit.  

La mondialisation

La recherche stratégique et les tests démographiques, les dépenses et les marges bénéficiaires prévues pour plusieurs marchés

L'internationalisation

L'analyse tactique et les tests de fonctionnalité et d'adaptabilité du produit pour plusieurs marchés et langues

La localisation
La mise en œuvre et les tests des processus d'ingénierie de fichiers et de l'exactitude et de l'acceptabilité de la traduction/du contenu 

Qu'est-ce que le processus de test de mondialisation ?

Étant donné que la mondialisation se concentre sur les avantages financiers de lancer la localisation de produits, le processus de test résout tous les aspects qui pourraient diminuer ces avantages. Un processus de test de mondialisation efficace pourrait inclure :  

  • Tester si le produit peut être facilement localisé dans plusieurs langues sans avoir besoin d'une refonte complète pour optimiser les dépenses  
  • Évaluer la précision des coûts indirects projetés et ajuster les budgets pour les futures entrées sur le marché  
  • Évaluer la réaction des clients à la conception actuelle du produit avec des produits bêta ou après le lancement 
  • Remanier les stratégies de sortie sur de nouveaux marchés en fonction des réactions précédentes du marché 
  • Évaluer la rentabilité des marchés pour ajuster les plans de mise à l'échelle  

L'aspect le plus crucial de tout processus de test de mondialisation est l'adaptabilité. Alors que l'anticipation et la préparation sont des points essentiels dans une stratégie de mondialisation, le processus de test doit facilement adapter la stratégie pour refléter tout changement de marché qui pourrait entraver le succès de votre produit.  

Pourquoi le test de mondialisation est-il important ?

Le test de mondialisation est le seul moyen de valider les décisions de marché basées sur la recherche initiale. Alors que l'anticipation et la préparation sont des points essentiels dans une stratégie de mondialisation, le processus de test doit facilement s'adapter à la stratégie pour refléter tout changement de marché qui pourrait entraver le succès de votre produit. Pourquoi le test de mondialisation est-il important ? Le test de mondialisation est le seul moyen de valider les décisions de marché basées sur la recherche initiale. Peu importe à quel point la recherche est approfondie avant l'entrée sur le marché, il n'est jamais garanti que le marché réagira comme prévu à votre produit. Tester dans quelle mesure les développements correspondent à la planification initiale peut vous aider à ajuster la stratégie si les dépenses dépassent le lancement ou si les consommateurs ne s'engagent pas autant avec le produit que prévu. Tester dans quelle mesure les développements correspondent à la planification initiale peut vous aider à ajuster la stratégie si les dépenses dépassent le lancement ou si les consommateurs ne s'engagent pas autant avec le produit que prévu.

Cela peut également fournir des commentaires précieux pour changer la stratégie des lancements futurs, évitant les mêmes erreurs. Si tout se passe comme prévu, les tests de mondialisation peuvent être un excellent moyen de valider les méthodes de recherche de votre entreprise et de vous maintenir sur la bonne voie pour les futurs succès sur le marché.  

À mesure que les marchés évoluent continuellement, prendre au sérieux l'intégration des tests de mondialisation dans votre stratégie peut aider votre entreprise à évoluer avec eux. Travailler avec une plateforme de gestion de la localisation qui comprend mieux les obstacles à la mondialisation possibles et comment les prévenir peut vous aider à être plus proactif dans l'atteinte de vos objectifs de mondialisation, vous préparant ainsi à une localisation de produits réussie sur les marchés choisis. Cela vous permet également de consacrer du temps à d'autres tâches nécessaires pour lancer votre produit à temps.

Bureau Works est une plateforme collaborative qui peut travailler avec vous pour mettre en œuvre votre stratégie de mondialisation et l'adapter selon les besoins pour réussir sur le marché mondial. Pour en savoir plus sur nos produits et outils, contactez notre équipe.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he's fascinated by the role of language in shaping identity. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley. He enjoys cooking, playing the guitar, and leading teams toward innovation.

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