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Avantages de la Glocalisation pour les moyennes et grandes entreprises

La glocalisation est un terme technique englobant la mondialisation et la localisation - deux processus qui travaillent en tandem pour développer votre entreprise à l'étranger.
Gabriel Fairman
2 min

La Glocalisation est un terme technique qui englobe la mondialisation et la localisation - deux processus qui travaillent ensemble pour développer votre entreprise à l'étranger.

La glocalisation est nécessaire pour élaborer un plan d'entrée sur un nouveau marché, mettre en œuvre ce plan et anticiper les éventuels obstacles au lancement sur le marché. Alors que la glocalisation est un terme accrocheur utilisé par les entreprises cherchant à s'étendre de manière authentique vers un nouveau marché, cela peut être quelque peu irréaliste. Comprendre le processus en profondeur aidera les entreprises à se développer sans gaspiller de ressources et à réaliser les avantages de la glocalisation.

Qu'est-ce que la glocalisation ?

La glocalisation est un terme créé pour le concept de faire d'un produit un succès mondial tout en maintenant son authenticité culturelle locale. Une approche saine de la glocalisation consiste à commencer par utiliser une plateforme pour localiser le contenu pour chaque marché, en le rendant culturellement approprié tout en préservant l'intégrité du contenu original. L'intégration du produit se fera progressivement à mesure que l'entreprise se développe et mûrit dans chaque pays.

Une base de consommateurs croissante permettra une plus grande liberté et des capitaux supplémentaires pour adapter davantage le contenu à une région spécifique sans perturber l'intégrité de l'opération mondiale. En revanche, la localisation hyper-initiale du contenu est un objectif déraisonnable pour les entreprises qui entrent sur de nouveaux marchés. Cela peut créer une déviation par rapport au produit initial et empêcher votre entreprise de fonctionner avec cohésion.

Par exemple, cela reviendrait à construire une chaîne mondiale de restaurants "mom and pop" unique à chaque pays au lieu d'une chaîne mondiale de restaurants que les consommateurs savent appartenir à votre marque mais qui résonnent toujours avec leur culture.

Globalisation, Internationalisation et Localisation

La méthode globale d'expansion d'un produit à l'échelle mondiale et d'alignement efficace de trois processus distincts pour créer, adapter et mettre en œuvre une stratégie de lancement du produit sur de nouveaux marchés. Ces processus sont connus sous les noms de mondialisation, internationalisation et localisation.

Globalisation

La globalisation fait référence à la stratégie commerciale globale qui évalue les avantages financiers de l'entrée sur un marché spécifique. Ce processus comprend des mesures de stratégie telles que :

  • Examiner les pays qui ont besoin du produit
  • Création de stratégies marketing pour chaque pays
  • Développer un public cible
  • Évaluation du retour sur investissement attendu pour chaque pays
  • Déterminer les prix des produits dans chaque pays

La mondialisation, dans son essence, est un processus visant à évaluer la probabilité de gagner du capital sur un nouveau marché et à élaborer la manière la plus économique pour que ce capital augmente.

Internationalisation

L'internationalisation est le processus de développement d'une stratégie plus approfondie pour naviguer dans l'adaptation d'un produit à de nouveaux marchés. Elle aborde les composantes logistiques nécessaires pour lancer un produit dans un nouveau pays. Certains des composants standard de stratégie inclus dans l'internationalisation sont :

  • Décider des rôles assignés à chaque personne dans le processus de localisation
  • Évaluer l'adéquation culturelle de chaque aspect du produit
  • Évaluer l'effet que la traduction aura sur des variables spécifiques pour faciliter la conversion des caractères dans différentes langues

L'internationalisation facilite l'ensemble du processus en déterminant les étapes qui garantiront le capital estimé dans la stratégie de mondialisation.

Localisation

La localisation est la mise en œuvre concrète de toutes les stratégies. Il met en œuvre les stratégies de mondialisation et d'internationalisation sur chaque marché spécifique et adopte une approche tactique pour concrétiser les idées d'adaptation du produit. La localisation comprend des facteurs tels que :

  • La décision de quels outils de gestion de traduction inclure dans le processus de localisation
  • Trouver des moyens de traduire le contenu et de préserver les messages et slogans de la marque
  • Donner la priorité à la traduction du contenu pour adapter le produit de manière plus efficace
  • Choisir différents fournisseurs dans le pays spécifique pour aider à la sortie sur le marché

La localisation est la dernière étape du processus, mettant tout en mouvement. La mondialisation, l'internationalisation et la localisation ne sont pas organisées selon une pyramide, mais plutôt comme une approche systémique où tous les processus s'alignent pour accomplir le travail. Par exemple, une stratégie de mondialisation peut être retravaillée après avoir évalué la logistique de la stratégie d'internationalisation. Placer les trois composantes côte à côte augmente les chances d'adapter avec succès un produit à différents marchés.

Avantages de la glocalisation

Utiliser ces trois stratégies pour lancer un produit dans un nouveau pays et s'adapter progressivement vers un produit plus local sur chaque marché aboutira à une glocalisation réussie.

Les avantages de la glocalisation incluent une augmentation considérable des revenus sur les marchés et une base de consommateurs considérablement élargie. Il est également utile pour une mise à l'échelle flexible du produit de tester différents produits sur le marché et d'ajuster les méthodes de lancement pour les nouveaux produits afin d'améliorer votre retour sur investissement. Avoir une stratégie globale qui fonctionne en tandem vous offre la meilleure méthode pour adapter votre produit aux nouveaux marchés tout en préservant votre concept original, en évoluant progressivement pour répondre aux goûts locaux de chaque pays.

Travailler avec une plateforme de gestion de la localisation qui donne la priorité à vos besoins en matière de stratégie commerciale et à la traduction et à l'adaptation de qualité peut offrir une voie plus fluide pour mettre en œuvre vos plans de produit et élever votre marque dans de nouveaux pays.

Bureau Works est une plateforme innovante qui peut vous aider à créer un flux de travail stratégique efficace pour faire de votre produit un succès mondial. Contactez notre équipe dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à tirer parti des meilleures pratiques de glocalisation pour commercialiser votre produit de manière plus efficace.

Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he's fascinated by the role of language in shaping identity. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley. He enjoys cooking, playing the guitar, and leading teams toward innovation.

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