프로젝트 관리자 In The Age Of AI

생성형 AI가 업종을 혁신시키는 가운데, 현지화 프로젝트 관리자들은 시급한 질문에 직면해 있습니다: 그들이 이 급변하는 환경에서 어떻게 관련성을 유지할 수 있을까요?

Bureau Works의 CEO인 Gabriel Fairman이 변화하는 프로젝트 관리자 역할과 그들이 업계 변화의 최전선에 설 수 있도록 어떻게 적응할 수 있는지에 대한 중요한 인사이트를 공유합니다.

프로젝트 관리자의 변화하는 역할

수년 동안 현지화에서 프로젝트 관리는 극적으로 변화해 왔습니다. 한때 복잡하고 수동적인 워크플로우로 정의되었던 역할은 고급 도구와 기술의 출현으로 더 거래 지향적으로 변했습니다.

하지만 Fairman은 이 추세가 반전되고 있다고 강조하며, 프로젝트 관리자는 성공하기 위해 더 전략적인 사고방식을 받아들여야 한다고 말합니다.

“프로젝트 관리는 거래적 업무보다는 솔루션을 가능하게 하는 것에 더 중점을 두게 될 것입니다. 더 크고 넓게 생각하고 더 좋고, 더 빠르고, 더 저렴한 결과를 제공하는 프로세스를 통합하는 것에 관한 것입니다.” - Fairman이 설명합니다.

거래적에서 변혁적으로

Fairman은 20세기 초 기술 변화에 비유하며, AI의 부상을 마차에서 자동차로의 전환에 비유한다.

사회가 깊은 변화에 적응했던 것처럼, 현지화 전문가들도 자동화가 작업 할당이나 견적 생성과 같은 많은 반복 작업을 없애는 세상에 대비해야 합니다.

프로젝트 관리자가 취할 수 있는 키 조치에는 다음이 포함됩니다:

• 역량 강화: 데이터 분석, 워크플로 최적화 및 솔루션 아키텍처에 대한 전문성을 개발하십시오.
• 자동화를 받아들이기: 수동 프로세스에서 고급 도구를 관리하고 최적화하는 것으로 전환하십시오.
• 전략적 사고: 장기적인 결과와 확장 가능한 솔루션에 집중하고, 개별적인 해결책보다는 전체적인 접근을 추구하세요.

적응력의 중요성

Fairman에 따르면, 가장 큰 위험 중 하나는 변화를 거부하는 것입니다.

“기술과 함께 발전하지 않으면, 도태될 위험이 있습니다,” 그가 경고합니다.

핵심은 지속적인 개선의 마인드를 채택하고, 자동화로 생성된 유휴 시간을 활용하여 더 높은 가치의 활동에 집중하는 것입니다.

Fairman은 프로젝트 관리의 미래가 다음에 달려 있음을 강조합니다:

• 팀 간 협업: 벤더 관리, 품질 보증 및 고객 관계 간의 장벽을 허물어 더 통합된 워크플로우를 생성합니다.
• 창의적인 문제 해결: 데이터 기반 인사이트를 사용하여 복잡한 결정을 내리고 혁신적인 솔루션을 설계합니다.
• 전문가 도구 사용: 기술의 수동적인 참여자가 아닌 능동적이고 전문적인 사용자로 거듭나기.

미래를 위한 비전

앞을 내다보며, 페어맨은 기술적 전문성과 대인 관계 능력을 결합한 역동적이고 다중 모드의 프로젝트 관리 역할을 구상합니다. 그는 프로젝트 관리자가 다양한 기능 간의 연결 고리를 만들고 영향력 있는 결과를 제공할 수 있는 독특한 위치에 있다고 강조합니다.

“프로젝트 관리자는 모든 것을 하나로 묶는 접착제입니다. 전략적으로 사고하고 변화를 수용함으로써, 그들은 프로젝트를 관리하는 역할에서 현지화의 미래를 주도하는 역할로 격상시킬 수 있습니다. 페어맨이 말합니다.

프로젝트 관리자 를 위한 키 요점

AI 이후의 세상에서 성공하려면, 프로젝트 관리자 는 다음을 해야 합니다:

• 트렌드를 앞서가세요: 지속적으로 학습하고 새로운 기술과 방법론에 적응하십시오.
• 가치에 집중하세요: 작업 수행에서 전략적 솔루션 제공으로 전환.
• 장벽을 허물다: 부서 간 협력하여 일관된 워크플로우를 생성합니다.
• 장기적으로 생각하세요: 성장과 혁신의 사고방식을 받아들이세요.

페어맨의 메시지는 분명합니다: 현지화 산업은 기로에 서 있으며, 변화의 도전에 맞서는 프로젝트 관리자는 자신이 그 어느 때보다 더 관련성이 있음을 찾게 될 것입니다. AI가 제공하는 기회를 수용하고 선제적인 접근 방식을 채택함으로써, 프로젝트 관리자는 로컬라이제이션의 미래에서 중요한 역할을 확보할 수 있습니다.