Migliori pratiche

Responsabili di progetto nell'era dell'IA

L'intelligenza artificiale sta trasformando la localizzazione! Scopri come i Responsabili di progetto possono adattarsi e prosperare con le intuizioni di Gabriel Fairman.
Fabio Correa Gomes
2 minutes, 29 seconds
Sommario

Man mano che l'AI Generativa continua a rivoluzionare i Settori, i Responsabili di progetto di localizzazione si trovano di fronte a una domanda urgente: Come possono rimanere rilevanti in questo panorama in rapida evoluzione?

Gabriel Fairman, CEO di Bureau Works, condivide approfondimenti fondamentali sul ruolo in evoluzione dei Responsabili di progetto e su come possano adattarsi per assicurarsi di essere in prima linea nella trasformazione del settore.

Il ruolo in evoluzione dei Responsabili di progetto

Negli anni, la gestione dei progetti nella localizzazione è cambiata radicalmente. Una volta definito da flussi di lavoro complessi e manuali, il ruolo è diventato più transazionale con l'avvento di strumenti e tecnologie avanzate.

Tuttavia, Fairman sottolinea che questa tendenza si sta invertendo, e i Responsabili di progetto devono adottare un approccio più strategico per avere successo.

“La gestione dei progetti diventerà meno incentrata su compiti transazionali e più sull’abilitare Soluzioni. Si tratta di pensare in grande e integrare processi che forniscano risultati migliori, più rapidi e più economici." - spiega Fairman.

Da transazionale a trasformazionale

Fairman traccia un'analogia con i cambiamenti tecnologici dell'inizio del XX secolo, paragonando l'ascesa dell'IA alla transizione dalle carrozze trainate da cavalli alle automobili.

Proprio come la società si è adattata a cambiamenti profondi, i professionisti della localizzazione devono prepararsi a un mondo in cui l'Automazione elimina gran parte del lavoro ripetitivo, come l'invio di compiti o la generazione di preventivi.

Azioni principali che i Responsabili di progetto possono intraprendere includono:

  • Miglioramento delle competenze: Sviluppa competenze nell'analisi dei dati, nell'ottimizzazione del flusso di lavoro e nell'architettura delle soluzioni.
  • Adottare l'Automazione: Passa dai processi manuali alla gestione e ottimizzazione di strumenti avanzati.
  • Pensiero strategico: Concentrati sui risultati a lungo termine e sulle Soluzioni scalabili piuttosto che su soluzioni caso per caso.
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L'importanza dell'adattabilità

Uno dei maggiori rischi, secondo Fairman, è resistere al cambiamento.

"Se non ti evolvi con la tecnologia, rischi di diventare obsoleto," avverte.

La chiave è adottare una mentalità di miglioramento continuo, sfruttando il tempo inattivo creato dall'Automazione per concentrarsi su attività di maggior valore.

Fairman sottolinea che il futuro del project management risiede in:

  • Collaborazione tra team: Abbattere i silos tra gestione dei fornitori, assicurazione della Qualità e relazioni con i clienti per creare flussi di lavoro più integrati.
  • Risoluzione creativa dei problemi: Utilizzando approfondimenti basati sui dati per prendere decisioni complesse e progettare Soluzioni innovative.
  • Utilizzo esperto dello strumento: Diventare un utente proattivo ed esperto della tecnologia piuttosto che un partecipante passivo.

Una visione per il futuro

Guardando al futuro, Fairman immagina un ruolo di gestione dei progetti dinamico e multimodale che combina competenze tecniche con competenze interpersonali. Sottolinea che i Responsabili di progetto sono in una posizione unica per collegare i punti tra le varie funzioni e fornire risultati di impatto.

“I Responsabili di progetto sono il collante che tiene tutto insieme. Pensando strategicamente e abbracciando il cambiamento, possono elevare il loro ruolo da gestire progetti a guidare il futuro della localizzazione. dice Fairman.
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Principali considerazioni per i Responsabili di progetto

Per prosperare in un mondo post-AI, i Responsabili di progetto dovrebbero:

  • Stai al passo con i tempi: Impara e adattati continuamente a nuove tecnologie e metodologie.
  • Concentrati sul valore: Transizione dall'esecuzione dei compiti alla fornitura di Soluzioni strategiche.
  • Rompi le barriere: Collabora tra i reparti per creare flussi di lavoro coesi.
  • Pensa a lungo termine: Abbraccia una mentalità di crescita e innovazione.

Il messaggio di Fairman è chiaro: L'industria della localizzazione è a un bivio, e i Responsabili di progetto che affrontano la sfida del cambiamento si troveranno più rilevanti che mai. Adottando un approccio proattivo e cogliendo le opportunità offerte dall’IA, i Responsabili di progetto possono assicurarsi un ruolo fondamentale nel futuro della localizzazione.

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