أفضل الممارسات

٤ أسباب لكون نموذج نضج التوطين الممجد معيبًا

احتساء بعض البراندي بجانب النار. طقطقة النار في المدفأة والاحتضان المريح لكابينة الشتاء.
Gabriel Fairman
2 min
جدول المحتويات

احتساء بعض البراندي بجانب النار. طقطقة النار في المدفأة والاحتضان المريح لكابينة الشتاء. سلام... هذه هي الطريقة التي أعتقد أن الناس يتصورون بها نضج التوطين: نوع من الجنة أو المكان النهائي الذي يصل إليه الناس عندما يقومون بكل شيء صحيح في أقسام التوطين لديهم.

جميع العمليات والمسؤوليات واضحة، الأدوات تعمل بسلاسة، نموذج التسليم لا تشوبه شائبة وأي تعقيدات يتم حلها بسرعة وسهولة. على الرغم من أن هذا يبدو مغريًا، إلا أن السعي لتحقيق ذلك سيؤدي في النهاية إلى إنشاء المزيد من المشاكل بدلاً من حلها.

1) الكأس المقدسة الخلاص والحياة الأبدية.

سيغتنم معظمنا الفرصة إذا أتيحت لنا. لا مزيد من الألم أو المخاوف التي تنبع من وجودنا الضعيف وسريع الزوال. ينطبق نفس المبدأ على الفضاء الفوضوي للتوطين. يتم تغذية التوطين من خلال النمو الدولي والنمو فوضوي بطبيعته، إذا كنت تنمو، فهذا يعني أنك تدفع الحدود. إذا كنت تتخطى الحدود، فهذا يعني أنك بحاجة إلى عمليات جديدة وأدوار جديدة من أجل تلبية هذه المتطلبات. الحلم النهائي لأي شخص يشارك في التوطين هو التخلص من الفوضى.

في حين أن الأمور يمكن ويجب أن تصبح أكثر تنظيماً وأكثر قابلية للتنبؤ بها، فمن غير المعقول أن يكون لديك نموذج مثالي رومانسي لما يبدو عليه النضج. النضج لا يزال فوضويًا. أود أن أزعم أن النضج أكثر فوضوية.

النضج يعني أن لديك القوة لمعالجة الأسئلة الأصعب. وبمجرد معالجتها، هناك أسئلة أصعب تنتظر قاب قوسين أو أدنى. إنها عملية بلا بداية ولا نهاية. نموذج الكأس المقدسة حيث نصل بطريقة ما إلى أرض التوطين الموعودة فقط إضافة الارتباك إلى بحثنا.

2) نماذج ذاتية التحقيق

عندما يكون لديك فرضية، فإنك تسعى إلى إثباتها أو دحضها من خلال الاختبار.

ومع ذلك، إذا كانت لديك تحيزات، فستحاول إجراء الاختبار بطرق تزيد من تعزيز هذه التحيزات. لذلك إذا كان تحيزك هو أنك وصلت إلى مرحلة النضج وأن النضج يعني أنه لم يعد هناك المزيد من الفوضى، فهذا يعني أنه من المرجح أن تتجاهل نقاط البيانات الفوضوية باعتبارها متطرفة يمكن تجاهلها أو رفضها بدلاً من الأشياء التي يجب معالجتها بالفعل. على سبيل المثال، لنفترض أن لدينا تصورا مسبقا بأن ممارسات التوطين لدينا ناضجة. من المرجح أن يتم تجاهل العناصر التي تشير إلى خلاف ذلك مثل تمديد الوقت اللازم للوصول إلى السوق، وارتفاع التكاليف العامة، ونقص فرص التحسين، بدلاً من معالجتها بشكل كامل.

3) النضج يعني عدم التواضع

إذا كنت تعتبر نفسك ناضجًا، فربما يعني ذلك أنك لست ناضجًا في البداية. نفس الشيء مع التواضع. نادراً ما يصف معظم الأشخاص المتواضعين الذين قابلتهم أنفسهم بأنهم متواضعون. بدلاً من ذلك، سيكونون متواضعين أو يتصرفون بطريقة متواضعة. عندما يصبح النضج مفهومًا رومانسيًا نسعى جاهدين لتحقيقه، فإننا نغفل أن جوهر النضج هو التقدير بأن هناك الكثير لنتعلمه وننجزه.

لا يوجد نيرفانا للتوطين، ولا مكان تم فيه حل جميع المشاكل. هناك أماكن تم الوصول فيها إلى حالة من التوازن ويتم تلبية متطلبات السوق/الشركة بشكل صحيح من خلال الحلول المقدمة بواسطة التوطين. ولكن في أغلب الأحيان، يكون هذا فقط لأن المطالب لا تنمو أو تتغير بالسرعة الكافية.

4) يمكن أن يكون النضج علامة على الشيخوخة

وبهذا المعنى، فإن الوصول إلى نضج التوطين، أو أي نوع من النضج في هذا الشأن يمكن أن يكون علامة واضحة على الشيخوخة. ليست قديمة بالمعنى العمري التقليدي، ولكنها قديمة بمعنى أنه لا يتم إدخال أي دروس أو تحديات جديدة في نظام معين. يمكن أن يعني النضج الرومانسي فقط أن النظام البيئي الذي تشارك فيه لا ينمو بالسرعة الكافية، أو لا يتطور بالسرعة الكافية، أو أن شخصًا ما يضع المعايير بشكل مصطنع أقل مما يمكن تعيينه. فكر في ذلك. نحن بعيدون عن فهم كيفية دفع الأجر العادل للغويين مقابل عملهم.

بعيد جدًا عن القدرة على توسيع الخدمة دون بعض التأثير على الاستجابة، أو مشاركة المعرفة أو العناصر الأخرى المتأثرة بوجود فريق أكبر. نحن لسنا قريبين من الحلول الفعلية لـ ذاكرة الترجمة و إدارة المصطلحات. بالتأكيد لدينا ذاكرات ترجمة وقواميس، لكنني أتحدث عن إدارتها بحيث تكون دائمًا جديدة ومحدثة في سياق فرق عالمية كبيرة تضم مئات المشاركين الذين يتولون أدوارًا مختلفة. على محمل الجد، عندما تفكر في جميع التحديات التي لم نتمكن حتى من البدء في معالجتها كصناعة، فإن تصنيف نموذج التوطين الخاص بك على أنه ناضج هو أمر يكاد يكون سخيفًا.

وحتى لو كان صحيحًا ودقيقًا، فإنه ليس صحيًا أو يساهم في تعزيز التعلم والتطور، وهو في النهاية ما يجعلنا نستمر على أي حال. لذا تفضل! لا تخف من احتضان عدم نضجك لأن هذا ما سيفسح المجال لتعزيز خبرتك ونموك!

Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.

Unlock the power of

with our Translation Management System.

Sign up today
Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
Translate twice as fast impeccably
Get Started
Our online Events!
Join our community

جرّب Bureau Works مجانًا لمدة 14 يومًا

المستقبل على بعد نقرات قليلة
البدء الآن
أول 14 يوماً علينا
الدعم