Bästa praxis

Organisatorisk optimering för lokalisering

Lokalisering är en framväxande process i ett globalt företag. Det berör juridik, produkt, marknadsföring, affärsstrategi, efterlevnad men kan inte placeras perfekt i någon av dessa avdelningar.
Gabriel Fairman
2 min
Innehållsförteckning

Detta är berättelsen för de flesta företag: Låt Marknadsföring eller produkt hantera deras översättningar. När saker och ting går överstyr, ta in en branschexpert, en Localization Manager, och ta-da! Alla dina problem är lösta. Du önskar rätt? För att skala effektivt utomlands behöver du inte bara rätt personer utan framför allt den rätta organisatoriska ramen som tillåter dig att effektivt och ändamålsenligt jaga dina globala strävanden. Lokalisering är en framväxande process för ett globalt företag. Den berör juridik, produkt, marknadsföring, affärsstrategi, efterlevnad men kan inte perfekt placeras i någon av dessa avdelningar. Vi har sett stora globala organisationer effektivt hantera lokalisering med en enda dedikerad expert och vi har sett mindre företag kämpa med stora lokaliseringsteam (10+ personer). De viktiga frågorna för att optimera lokalisering ur ett organisatoriskt perspektiv är:

  1. Vad är den kort- och långsiktiga affärsstrategin?
  2. Vad är den nuvarande och förväntade översikten av lokaliserbara tillgångar?
  3. Vilka möjligheter finns det att automatisera via connector?
  4. Vilket ramverk kommer vi att använda när det gäller vår teknik och våra leverantörer?
  5. Vilken typ av roller behöver vi för att hantera detta ramverk?

Utan att först besvara dessa frågor på en ledningsnivå är det inte mycket meningsfullt att ta in en lokaliseringsspecialist som vanligtvis arbetar på en taktisk nivå. Taktiska specialister kan besluta att lösa problem genom att sätta in fler personer eller genom att outsourca viktiga strategiska processer till leverantörer. Även om dessa alla är giltiga metoder, kan de dölja större och djupare problem som behöver åtgärdas förr snarare än senare. På Bureau Works kan vi arbeta med dig för att rekommendera den bästa möjliga organisatoriska ramen för att driva dina lokaliseringprocesser över hela din organisation. Vi kan utnyttja de hundratals fall vi har sett, de bästa och sämsta metoderna, och föreslå kreativa lösningar baserade på specifika scenarier. Organisatoriska omkostnader är en av de kritiska faktorerna som komprometterar ROI och företag kommer vanligtvis bara att angripa detta när de är under press att leverera ett förbättrat resultat. Vänta inte på denna press för att agera. Prata med våra experter och låt oss se vad vi kan göra för att göra saker smidigare, effektivare och mycket mer lönsamma.

Lås upp kraften i glokalisering med vårt översättningshanteringssystem.

Lås upp kraften i

med vårt översättningshanteringssystem.

Registrera dig idag
Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
Översätt dubbelt så snabbt oklanderligt
Kom igång
Våra onlineevenemang!
Gå med i vår community

Prova Bureau Works gratis i 14 dagar

Framtiden är bara några klick bort
Kom igång nu
De första 14 dagarna bjuder vi på
Support i världsklass