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局工作改进 - 2022 年 6 月

哦,六月,我们似乎都需要 62 天,但我们只获得了 31 天。 因此,知道我们这个月都有多忙,让我们切入正题吧!
2 min
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PDF QA 工具

允许有权访问项目中某种语言任务的用户(无论工作流程步骤如何)访问上传的 PDF 文件并添加注释/标记。 要访问 PDF QA 工具手册,请单击这里

为什么这有帮助

无需离开 BWX 编辑器即可处理 PDF 文件 QA。

组权限

允许帐户管理员创建用户组,以便将系统/操作权限授予该组中包含的所有人为什么这有帮助

此功能为平台内的用户权限管理带来了敏捷性和安全性。

请注意Account-Admin 用户(目前)无法查看/编辑权限,目前需要 Sysadmin 用户执行此操作。

Quality Reviews for Vendor 仪表板中的审阅者姓名更新

隐藏供应商用户的审阅者姓名信息。

为什么这很有帮助

限制对此信息的访问,仅允许有权限查看质量报告的用户查看,例如PMs

额外权限允许具有Client角色的用户批准一个项目

使Client用户可以批准处于待定状态且已计算成本的项目。为什么这很有帮助为客户提供更多自主权并优化审批流程。

注意客户用户只能将项目的状态从 PENDING 更改为 APPROVED,不允许从 DRAFT 更改为 PENDING 或其他状态。

项目 costs - Minimum fee

Automatically sets a pre-configured minimum fee (from a Pricelist) for 项目.

为什么这很有帮助自动化创建较小项目的成本。

Autopilot 改进 - 任务的新状态“等待”

一种新状态,通知供应商何时必须等待上一个步骤/工作流标记为“已交付”才能开始其工作,因为它仍在进行中。 它还根据在上一个工作流步骤中为任务设置的截止日期,显示上一个工作流步骤的预计完成日期。为什么这很有帮助避免在任务是否准备好给译员时产生混淆,使供应商之间的翻译过程更加清晰。

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