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Solutions de globalisation des produits : Un guide de planification pour les startups

Vous n'avez pas le temps de surveiller un vaste processus interne entre des sprints de développement de 48 heures. Mais avec les bonnes solutions de globalisation des produits, vous n'aurez pas à le faire.
Henrique Cabral
2 minutes

Vous n'avez pas le temps de surveiller un vaste processus interne entre des sprints de développement de 48 heures. Mais avec les bonnes solutions de globalisation des produits, vous n'aurez pas à le faire. Combinée à une planification globale, une plate-forme puissante pourrait transformer vos ambitions de localisation continue en une réalité vivante et respirante.

Cinq étapes de planification cruciales pour la mondialisation des produits

Les startups sont dans une position unique pour planifier la localisation à un stade précoce afin qu'elle puisse fonctionner de concert avec le développement de produits pour obtenir les meilleurs résultats globaux. Ils ont déjà un excellent produit à présenter à un public mondial. Ils n'ont pas mis en place de processus de localisation interne qui épuise leurs ressources. Et ils ont le financement pour investir dans la meilleure solution. Si l'un de ces éléments vous semble familier, vous êtes au bon endroit pour en savoir plus.Mais avant de commencer à évaluer les outils de localisation, nous vous recommandons de prendre un moment pour passer en revue les éléments fondamentaux qui rendent possible une mondialisation fluide :

1. Faites une pause pour considérer toutes les implications mondiales.

Une localisation réussie commence par une vision globale. Avant de commencer à parler d'outils, d'intégrations et de traducteurs, vous devez prendre trois pas en arrière et considérer toutes les implications d'une mondialisation avec votre produit. Profitez de cette occasion pour poser des questions telles que :

Depuis combien de temps êtes-vous entièrement concentré sur votre produit ? Élaborer une stratégie au-delà du produit lui-même peut être un défi lorsque vous y êtes si profondément impliqué. Mais en réfléchissant de manière critique aux problèmes plus larges de la mondialisation, vous pouvez apporter encore plus de valeur à votre startup en construisant une stratégie de localisation solide. À long terme, votre produit bénéficiera absolument de cette vue plus large.

2. Embarquez vos ingénieurs avec l'internationalisation.

Ensuite, vous devez vous assurer que votre produit peut fonctionner à l'échelle internationale d'un point de vue technique. De nombreuses entreprises conçoivent des systèmes logiciels et des applications mobiles et Web en pensant à la localisation future, mais elles ne le font pas toutes. Certains produits nécessiteront une modernisation importante pour fonctionner à l'international.

Prenez le temps de déterminer s'il est possible de créer des versions localisées de votre logiciel. Avez-vous tout le contenu extrait dans un fichier de ressources qui peut être facilement traduit ? Votre équipe a-t-elle testé l'interface utilisateur dans des langues qui augmenteront la longueur des chaînes ? Vous êtes-vous assuré que votre application peut basculer entre LTR et RTL en fonction de la version localisée ? Êtes-vous prêt à prendre en charge les formats de données spécifiques aux paramètres régionaux pour les informations de contact ? Savez-vous comment vos utilisateurs internationaux s'attendent à payer ? Si ce n'est pas le cas, c'est l'occasion pour vous de déterminer combien il vous en coûtera (et combien de temps cela prendra) pour faire les ajustements nécessaires avant d'aller plus loin. Mieux encore, si vous en êtes encore à la phase de conception, vous êtes dans la meilleure position pour penser à la localisation de manière proactive.

3. Budget soigneusement pour la localisation en cours.

Les startups bien financées oublient parfois de tenir compte des dépenses avant de se lancer dans la localisation à grande échelle. Cet état d'esprit peut être dangereux car l'hyperlocalisation peut être très tentante.

Une start-up enthousiaste pourrait facilement dépenser trop rapidement des centaines de milliers de dollars en frais de traduction pour trop de marchés internationaux. Ce n'est pas toujours nécessaire. Lorsque vous définissez un budget raisonnable, vous vous rendez compte que cela ne vaut pas le coût (ou le temps) de localiser partout en même temps. Par exemple, vous n'avez pas nécessairement besoin d'une version entièrement localisée de votre application à la fois en allemand autrichien et en suisse allemand, alors qu'une version en allemand standard fera l'affaire. Ou vous n'aurez peut-être pas besoin de traduire chaque aspect du contenu dans toutes vos langues cibles. Un simple tutoriel de superposition en italien pourrait suffire aux utilisateurs pour comprendre et utiliser l'interface de votre application en anglais. Éviter l'hyperlocalisation avec une stratégie prudente peut aider à contrôler les coûts et à positionner votre produit pour un retour sur investissement plus élevé. Finalement, vous pouvez vous développer davantage avec une approche étape par étape qui donne la priorité aux marchés les plus gratifiants.

4. Consultez les données avant de décider d'une stratégie.

Nous savons à quel point vous aimez votre produit. Il est facile d'imaginer que les utilisateurs du monde entier l'aimeront autant que vous. Mais la vérité est qu'il existe probablement des endroits dans lesquels votre produit prospérera plus que dans d'autres. Lorsque vous pouvez identifier ces marchés cibles performants, vous souhaitez les hiérarchiser. Ne gaspillez pas votre argent pour le reste pour l'instant. Le moyen le plus simple d'identifier vos zones idéales de localisation consiste à examiner les données existantes.

Les études de marché sont le nom du jeu. Nous encourageons nos clients à approfondir leurs données sur Google Analytics ou sur leur boutique d'applications pour voir où ils obtiennent déjà le trafic et les téléchargements les plus élevés sur les marchés internationaux. Prévoyez de localiser d'abord dans ces zones sélectionnées. Ensuite, utilisez les tests A/B pour localiser sélectivement ailleurs et jugez soigneusement si ces efforts en valaient la peine avant de vous aligner sur encore plus de marchés.

5. Identifiez le meilleur outil de localisation pour votre startup.

Il est maintenant temps de choisir un système de gestion de localisation de contenu : l'une des meilleures solutions de globalisation de produits que vous puissiez utiliser. Malheureusement, choisir un partenaire de localisation implique de faire un grand acte de foi. Il n'y a vraiment aucun moyen de tester leur processus jusqu'à ce que vous mordiez la balle et signiez un contrat. Vous devez savoir à qui vous pouvez faire confiance, qui se souciera de votre produit presque autant que vous. Lors de l'évaluation des services de localisation, ne vous contentez pas de choisir l'entreprise avec le marketing le plus flashy ou le plus d'annonces Google. Posez plutôt des questions importantes sur ce que leur plate-forme de localisation peut faire, où ils se procurent leurs traductions et comment fonctionne leur structure de prix.Remarque importante : Vous devez vous méfier de tout fournisseur de technologie qui vous facture en fonction du volume de travail que vous effectuez sur son système. La traduction elle-même est un coût mot à mot, mais votre utilisation d'une plate-forme logicielle ne devrait pas l'être. Certains acteurs très importants de l'industrie de la localisation tentent de profiter des startups avec de fausses attentes et des mécanismes de prix prédateurs. Un partenaire de localisation digne de confiance fonctionnera honnêtement, sans frais cachés, et vous aidera à atteindre un retour sur investissement élevé en rationalisant vos besoins de localisation.

Investir dans les meilleures solutions de globalisation des produits

Il est temps de briser le statu quo du secteur de la localisation. Une plate-forme de localisation entièrement automatisée implique toutes les intégrations personnalisées dont vous avez besoin, et une bonne entreprise ne va pas vous submerger (ou vous distraire) avec des technologies dont vous n'avez pas besoin. Au lieu de cela, vous pouvez vous attendre à être guidé à travers les phases de stratégie, de mise en œuvre et de maintenance de la localisation continue avec un accent constant sur la rationalisation des coûts et l'obtention d'un retour sur investissement élevé. La localisation ne doit pas être une distraction de la gestion des produits. Lorsque vous embauchez la bonne entreprise de localisation, vous pouvez vous détendre en sachant que vous vous êtes associé à une équipe capable d'automatiser la localisation, de contrôler la qualité et de vous conseiller sur la meilleure façon d'atteindre vos objectifs de mondialisation.

Bureau Works est une plate-forme de localisation avec de puissants services back-end qui vous permettent de vous asseoir et de vous concentrer sur le développement de produits plutôt que sur la gestion de la localisation. Nous changeons le jeu de la localisation avec l'une des meilleures solutions de globalisation des produits sur le marché.Contactez notre équipe dès aujourd'hui pour faire de votre rêve de localisation continue automatisée une réalité.

Écrit par Henrique Cabral

Henrique est associé chez Bureau Works ainsi que CTO. Il parle également code et adore les voitures de course.

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